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Consultoría en BPM

¡Con BPM olvídate del papel!

¿Qué es BPM?

Se puede definir BPM como una disciplina o enfoque disciplinado orientado a los procesos de negocio, para tener un enfoque integral  entre procesos, personas y tecnologías de la información.

BPM busca identificar, diseñar, ejecutar, monitorear, controlar y medir los procesos de negocios que una organización implementa . El enfoque contempla tanto procesos manuales como automatizados y no se orienta a una implementación de software. BPM no es una tecnología de software, pero se apoya y hace uso de las mismas para su implementación efectiva. 

 

  • Descubrimiento del Proceso
    DESCUBRIMIENTO DEL PROCESO
    ¿Tu empresa conoce los procesos con los que opera? Conoce el primer paso para una correcta implementación de
    BPM en tu organización. 

    Más información
  • Análisis y Reingeniería del Proceso
    ANÁLISIS Y REINGENIERÍA DEL PROCESO
    Se obtienen los datos necesarios para la monitorización e identificación de mejoras de los flujos de negocio.

    Más información
  • Automatización del Proceso
    AUTOMATIZACIÓN DEL PROCESO
    Implementa una herramienta digital para el seguimiento y monitoreo de los procesos. 

    Más información
  • Mejora Continua
    MEJORA CONTINUA
    Implementa los cambios de las áreas
    de oportunidad identificados en la automatización.

    Más información

 

 

 

 
  • Se tiene una visión global de la información en tiempo real de la ejecución de los procesos, lo que permite identificar y resolver problemas.
  • Nos da la oportunidad de revisar y analizar los procesos estratégicos de negocio.
  • Se simplifican procesos automatizando actividades, lo que evita la repetición de tareas.
  • Mejora el rendimiento, productividad, eficiencia y eficacia de la organización.
  • Facilita el logro de los objetivos de una organización.
  • Alinea recursos, tecnologías, procesos y actividades operacionales con objetivos y estrategias.
  • Permite una respuesta mucho más rápida al cambio, fomentando la agilidad necesaria para la adaptación continua.
  • Fortalece el control de la gestión y la mejora continua.
Consultoría BPM

 

 

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